Les fondateurs de startups portent beaucoup de chapeaux. Ils doivent construire, embaucher et inspirer. Ils doivent tester, confirmer et pivoter.
Et ils doivent gérer leurs finances.
Lorsqu’il s’agit de financement de startup, les choses peuvent vite devenir compliquées. Mais quel est le bon moment pour embaucher un directeur financier, et un directeur financier à temps plein est-il même nécessaire à l’ère du niveau C en tant que service ?
J’ai travaillé avec des fondateurs et des directeurs financiers tout au long de ma carrière. Les compétences requises pour chaque poste sont complètement différentes, mais leurs personnalités complémentaires peuvent être exactement ce qui fait avancer une entreprise. J’ai également demandé conseil à quelques opérateurs financiers et PDG expérimentés sur cette question cruciale.
Pourquoi avez-vous besoin d’un directeur financier ?
Les directeurs financiers sont responsables de la gestion des flux de trésorerie, de la supervision de la planification financière et de la gestion de la conformité réglementaire. Cela garantit que l’entreprise dispose de suffisamment de liquidités pour soutenir ses opérations et sa croissance. Ils jouent également un rôle essentiel dans la planification financière, en guidant les décisions financières stratégiques de l’entreprise et en garantissant le respect des réglementations en vigueur.
Il est courant que les fondateurs réfléchissent étroitement à la comptabilité lorsqu’ils envisagent d’embaucher un directeur financier.
Il est courant que les fondateurs réfléchissent étroitement à la comptabilité lorsqu’ils envisagent d’embaucher un directeur financier. Ils devraient plutôt réfléchir à la fonction financière de manière plus large. Bien sûr, la comptabilité et les contrôles financiers sont importants, mais un véritable directeur financier apporte bien plus qu’une simple bonne gestion de l’entreprise sur ce front. Un directeur financier expérimenté examinera l’entreprise du point de vue de l’allocation des ressources et de l’optimisation du capital.
Par exemple, un bon directeur financier sera capable de planifier et d’obtenir différents types de capitaux (c’est-à-dire des prêts, des baux, etc.) et d’aligner le coût sur le rendement, gardant ainsi le capital-risque plus dilutif et plus coûteux de l’entreprise libre pour le développement de produits et la constitution d’équipes. et l’expansion du marché. Cela, à son tour, générera encore plus de retour sur investissement (retour sur investissement).
Le coach de startup et directeur financier Evgeny Popov a déclaré que l’embauche d’un directeur financier était une évidence, un peu comme trouver un directeur technique pour votre entreprise technologique.
« Le directeur financier joue un rôle crucial pour toute entreprise, quelle que soit sa taille, en particulier dans le cas d’une startup technologique visant à se développer », a-t-il déclaré. « Malheureusement, l’embauche d’un directeur financier n’est pas une décision évidente pour les fondateurs, car la plupart d’entre eux viennent du monde des produits ou de la technologie et ne considèrent pas le directeur financier comme essentiel à la croissance. »