Tresserune startup vieille de quatre ans qui visait à rendre les portefeuilles partagés plus courants auprès des consommateurs, a fermé ses portes.
Fondée en janvier 2019 par Amanda Peyton et Todd Berman (partis en 2020), Braid, basée à San Francisco a décidé d’offrir aux amis et à la famille un compte multi-utilisateurs assuré par la FDIC, conçu pour faciliter « la mise en commun, la gestion et la dépense d’argent ensemble ». Les utilisateurs pourraient créer une trésorerie commune dans le but collectif, par exemple d’économiser pour un voyage en Europe, puis de la dépenser en billets d’avion ou en hébergement à l’aide d’une carte de débit de marque.
Tresser a levé un total de 10 millions de dollars de financement « sur plusieurs tours » auprès d’Index Ventures, Accel et d’autres, selon Peyton’s LinkedIn page.
Dans un article de blogPeyton a déclaré que Braid avait fermé ses portes en septembre et a décrit ses expériences dans la création de l’entreprise, réalisant finalement qu’il ne s’agirait pas d’une entreprise commerciale viable. Dans la poste, Peyton a assumé la responsabilité de la disparition de Braid, mais a souligné qu’elle pensait qu’il était important de partager son histoire sur ce qui s’était passé.
« Je n’ai aucun regret », a déclaré Peyton dans une interview avec TechCrunch. « Nous l’avons fait de la bonne manière : chaque dollar du client a été encaissé ; chaque employé a été traité avec soin. Il y a aussi de la magie dans l’échec, si vous plissez un peu les yeux. Nous avons eu l’opportunité de prendre un grand tournant et il est important de reconnaître à quel point cela arrive rarement dans la vie.
Elle a ajouté à propos de la fermeture : « C’était terrible, c’est vraiment nul… Mais cela fait partie du cycle de vie. je pense c’est juste partie de quoi toi signe en haut pour. Et c’est partie de pourquoi nous faire ça… J’ai fait YC en 2010 et c’est une de ces choses qui vous marque pour toujours. Une partie de leur problème réside dans le fait qu’il faut simplement plus de startups – nous devons juste en faire plus. Il faut qu’il y ait plus de personnes qui démarrent des startups. Il doit y avoir plus d’opportunités… Mais (l’échec) — c’est cette partie de ce cycle. Et je pense que c’est la partie dont les gens ne parlent pas beaucoup, mais elle est tout aussi importante que le cycle de démarrage ou le lancement.
Également dans son article de blog, Peyton a décrit les difficultés auxquelles Braid a dû faire face après avoir rencontré des problèmes avec une banque sponsor qui ont conduit à la création de l’entreprise. « effectivement (être) dans le coma de juillet 2022 à janvier 2023. » Sans banque sponsor, l’entreprise était dans l’incertitude.
« C’était sombre : nous étions une société de paiement traitant un volume de paiement de 0 $ », a-t-elle écrit.
Malgré la recherche d’une nouvelle banque sponsor, Braid a continué à avoir des difficultés. Selon Peyton, l’un des principaux enseignements de son expérience est que l’utilisation de logiciels tiers n’aiderait pas nécessairement l’entreprise à progresser plus rapidement et à se concentrer sur son offre principale.
Elle a écrit : « Au lieu de cela, nous avons découvert que chaque partenaire supplémentaire avait le potentiel de détruire des parties importantes de notre pile. Construire une offre multijoueur signifiait que nous devions être aussi proches que possible du métal, car une grande partie de notre UX n’existait pas vraiment dans le commerce. Après plusieurs migrations douloureuses, notre dégoût pour le verrouillage contractuel et technique s’est considérablement accru. À la fin, s’il y avait quelque chose que nous pouvions construire nous-mêmes dans Retool, nous l’avons fait. De plus, la construction principalement en interne était la seule façon dont fonctionnait l’économie de notre unité. Il existe de nombreux excellents logiciels de technologie financière, mais si ces logiciels engloutissent la totalité de votre marge, vous finirez par mourir de toute façon.
Pour l’avenir, Peyton a noté qu’elle avait acheté, après la fermeture, la propriété intellectuelle de Braid lors d’une vente aux enchères.
« IIfini fintech », a-t-elle déclaré à TechCrunch. « je amour Paiements. je pense il y a énorme, énorme opportunité ici. »
Avant de co-fonder Braid, Peyton a travaillé chez Google et Etsy. Elle a également lancé une autre entreprise appelée Grand St., un marché de produits technologiques créatifs et indépendants qui était acquis par Etsy en avril 2014 pour un montant non divulgué.
Peyton a également lancé une autre société de commerce électronique qui n’était pas financée par du capital-risque, ainsi qu’une société de messagerie mobile qui a suivi une cohorte YC et que le fondateur a également « échoué ».
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